2021年如果不是手机端百度优化那注定收成看到头了，现在都用手机查东西了，电脑百度优化已经没有客户了，在存量用户升几上，大公司和独角兽更具U势。但除非发生模式创新带来的产业链扩展，例如从出行到快递，否则纯粹的精耕存量用户挖掘新消费潜力，会很快遭遇天花板。

竞争的核心是用户时间。在每天 24 小时的“自然法则”下，提升单位时间用户转化价值和增加用户使用粘性同样重要。

创新：大公司的“势”，小公司的“专”

大公司和创业者都必须考虑分水岭之后的世界。下一波技术浪潮将必然主导教新的竞争格局，而在分水岭“混沌期”，所有参与者都将不同程度完成新技术积累的商业落地探索。

巨头和独角兽具备同时多个ling域探索新技术的能力，将拥有“势”的U势；而创业公司必须也只能拼快和专注。在这场错位竞争zhong，新技术的并购和投资将更容易发生。地区乃至全球科技产业将进入一个 2-5 年的“分水岭”过渡期。这里面将没有明确的xian行者指引，没有可以循规蹈矩的路标和方向。一切都充满了未知的可能性，同时也遍布陷阱。

对大公司而言，未来 2-5 年的分水岭，将会决定在下一波竞争zhong，你的起跑位置是靠前还是靠后，甚至有无参赛机会；

对于创业者而言，这场不期而遇的剧变，可能是碾碎你创业梦想的杀手，也可能是你超越大公司成为新ling军者的机会。移动互联网“兵荒马乱”的时期已经过去了，接下来迎来的将是移动互联网“富国强民”的时期，用户越来越精明，论思维谈理论的营销已经落满了灰尘，移动互联网的第1阶段是“用户选择产品或服务”，而接下来的第2阶段“逆向思维（产品或服务选择用户）”的时期才刚刚开始。企业营销能力成为公司持续发展的动力源zy，传统企业如何拥抱移动互联网？如何进行移动网络营销？随着移动互联网和智能手机红利接近天花板，地区科技产业的这一波“直道g速竞争”接近尾声。无论大公司还是创业者，都在探索新技术和新机会。以下是云优化结合移动互联网发展区域与网络营销思维进行的整理与分析。

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